Selbstständig als Hausmeister: Wie Julian (37) heute 70.000 € Gewinn im Jahr macht

„Ich wollte eigentlich nur mein Einkommen halten – aber dann wurde mehr daraus.“

Als Julian mit 37 plötzlich ohne Job dasaß, war der Schock groß. Zwölf Jahre lang hatte er als angestellter Hausmeister für eine große Wohnungsbaugesellschaft gearbeitet. Routine, Sicherheit, geregelte Abläufe – bis zur betriebsbedingten Kündigung. Doch statt lange zu hadern, nutzte Julian die Chance für einen Neuanfang.

Er startete klein – mit Aufträgen über Ebay Kleinanzeigen und MyHammer. Doch was seinen Weg wirklich veränderte, war eine Entscheidung, die viele unterschätzen: Er bot von Anfang an einen verlässlichen Winterdienst an. Während andere in der kalten Jahreszeit auf Aufträge warteten, sicherte sich Julian feste Verträge – mit Räum- und Streudiensten, teils schon vor dem ersten Schnee.

„Der Winterdienst war mein Türöffner“, sagt er heute. „Viele wollten keine Einmalhelfer, sondern jemanden, der zuverlässig da ist – jeden Morgen, bei jedem Wetter.“ Genau das wurde Julians Spezialität. Und der Grundstein für ein Geschäft, das heute stabil läuft – mit zwei Angestellten, einem festen Kundenstamm und einem Gewinn von rund 70.000 Euro im Jahr.

Der Einstieg: Kleinanzeigen, MyHammer – und ein gutes Bauchgefühl

Julian hatte keinen Businessplan, keine große Finanzierung und keine Webseite. Was er hatte: Erfahrung, Ehrgeiz – und den Mut, einfach loszulegen. Über Ebay Kleinanzeigen bot er zunächst einfache Dienstleistungen an: Gartenpflege, kleinere Reparaturen, Mülltonnenservice. „Ich habe ganz bewusst mit günstigen Einstiegspreisen gearbeitet“, erinnert er sich. „Es ging mir darum, Vertrauen aufzubauen – und ins Gespräch zu kommen.“

Bald meldeten sich die ersten Kunden. Zufriedene Auftraggeber empfahlen ihn weiter – besonders ältere Eigentümer schätzten seine ruhige, zuverlässige Art. Über MyHammer sicherte er sich zusätzlich Aufträge im handwerklichen Bereich, etwa für den Austausch von Briefkastenanlagen oder kleinere Instandhaltungen in Mietobjekten.

Aber Julian wusste: Einzelaufträge allein reichen nicht für ein stabiles Geschäft. Er begann früh, auf wiederkehrende Dienstleistungen zu setzen – mit festen Monatsverträgen für Reinigungsdienste, Objektpflege und vor allem den Winterdienst. Das zahlte sich aus.

Vom Einzelkämpfer zum Chef mit zwei Angestellten

Mit jedem neuen Auftrag wurde Julians Kalender voller – und irgendwann war klar: Allein schaffe ich das nicht mehr. Zuerst holte er sich für einzelne Tage Unterstützung von einem Freund. Später stellte er einen Mitarbeiter auf Minijob-Basis ein, um regelmäßige Aufgaben wie Mülltonnenservice und Rasenpflege zu delegieren.

„Das war ein echter Wendepunkt“, sagt Julian. „Ich konnte mich endlich mehr auf die Kundenbetreuung und den Ausbau des Geschäfts konzentrieren.“

Heute beschäftigt er zwei festangestellte Mitarbeiter, die er flexibel einteilt – je nach Saison, Auftragslage und Tourenplanung. Der Ablauf ist klar strukturiert: Frühmorgens der Winterdienst, danach Reinigungs- und Pflegearbeiten, gelegentlich kleinere Reparaturen. Julian selbst ist nicht mehr täglich vor Ort – aber er greift immer ein, wenn es brennt oder ein Neukunde überzeugt werden will.

Julian hat gelernt, seine Zeit effizient zu nutzen und Aufgaben gezielt zu delegieren – ohne dabei die Qualität aus den Augen zu verlieren. Denn am Ende zählt nicht nur das Angebot, sondern vor allem der Ruf: zuverlässig, pünktlich und fair.
 

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